Führung III

• Potentiale von Mitarbeitern erkennen und fördern
• Zielorientierung als Quelle des Erfolges
• Ziele mit Mitarbeitern entwickeln und vereinbaren

Was können wir von Kommunikationsprofis lernen? NLP (Neuro--Linguistisches Programmieren) hat erfolgreiches Verhalten nachvollziehbar aufbereitet und lernbar gemacht.

Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter, Mut zur persönlichen Entwicklung, verbunden mit einer konsequenten Zielorientierung, sind Einstellungen, die Ihrer Führungsaufgabe und Ihrer persönlichen Entwicklung entscheidende Impulse geben.

Sie lernen Möglichkeiten kennen, mit Hilfe Ihrer Kommunikation und Ihrer Einstellung Mitarbeiter zu fördern und aufzubauen. Zusätzlich werden praktische Wege aufgezeigt, Ziele mit Mitarbeitern kooperativ und konsequent zu vereinbaren.

Zielgruppe:

• Teilnehmer Führung I + II
• Erfahrene Führungskräfte, die die Techniken der Kommunikationsprofis erlernen möchten

• Hilfreiche Einstellungen im Umgang mit Mitarbeitern
• Vertrauen in die Fähigkeiten der Menschen
• Der „erweiterte Blickwinkel“: Jede Handlung hat eine positive Absicht
• Verantwortung für das eigene Handeln übernehmen
• Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren
• Persönliche Zielorientierung

• Präsentation
• Diskussion
• Moderation
• Gruppenarbeit
• Rollenspiele vor der Videokamera