Seminarinhalte:

• Phasen der Teamentwicklung und ihre Bedeutung für Führung
• Gruppendynamische Prozesse kennen und nutzen
• Das ungeschriebene Regelwerk: Normen und Regeln in Teams
• Die Moderation von Teams
• Teams verantwortlich und selbstständig machen
• Störungen in Teams erkennen und beseitigen
• Die Entwicklung einer Feedback-Kultur

Methoden:

• Trainerpräsentationen
• Gruppenarbeiten und Präsentationen
• Rollenspiele vor der Videokamera mit anschließender Analyse
• Zahlreiche Übungen und Plan-Spiele

Organisation:

• 1 Outdoortag und 2 Seminartage
• bis 12 Teilnehmer
• 3 Tage am Stück oder 2 x 1,5 Tage oder 3 x 1 Tag
• Organisation im Outdoorgelände und/oder in örtlichen Hotels
• Details nach Absprache

Seminarinhalte:

• Unsere Erkenntnisse aus den Outdoor-Erlebnissen und die praktische Umsetzung in den Berufsalltag
• Wo befinden wir uns in der Teamentwicklung?
• Workshop Feedback: Absprachen und Regeln
• Feedback: unsere Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten
• Klärung: Was erwarte ich von der Gruppe und was erwartet die Gruppe von mir?
• Gruppenbesprechungen moderieren und gemeinsam zum Ziel kommen
• Unser Umgang mit Konflikten

Methoden:

• Trainerpräsentationen
• Gruppenarbeiten und Präsentationen
• Partnerübungen zum Feedback
• Rollenspiele vor der Videokamera mit anschließender Analyse
• Zahlreiche Übungen und Spiele

Organisation:

• 1 Outdoortag und 2 Seminartage
• bis 12 Teilnehmer
• 3 Tage am Stück oder 2 x 1,5 Tage oder 3 x 1 Tag
• Organisation im Outdoorgelände und/oder in örtlichen Hotels
• Details nach Absprache