Beraten

Folgende drei Schritte sind die Basis meines Beratungs-Konzeptes:

1. Die Gegenwart

Die Beratung beginnt mit der bestehenden Situation. Die Ist-Analyse stellt die Stärken und Schwächen des Unternehmens heraus. Sie bildet die Grundlage für die zukünftige Entwicklung.

Dabei sind vor allem drei Fragen zu beantworten:

• Was ist unsere Kultur?

• Wo liegen unsere Stärken und Schwächen?

• Was sind unsere Strategien?

2. Der Blick in die Zukunft

Auf der Basis der im ersten Schritt gewonnenen Erkenntnisse werden Ideen und Ziele erarbeitet. Die Entwicklung des Marktes und die Bedürfnisse des Kunden werden mit einbezogen.

• Wie wird sich unser Markt entwickeln?

• Was werden unsere Kunden in Zukunft von uns erwarten?

• Welche Produkte und Dienstleistungen braucht die Zukunft?

• Welche Mitarbeiter brauchen wir in der Zukunft?

3. Der Weg in die Zukunft

Sobald das Ziel klar erkannt und definiert ist, stellt sich die Frage nach dem Weg. Aus der Auswahl der Möglichkeiten gilt es die für alle Beteiligten besten Wege zu finden.

Die Suche nach der optimalen Lösung folgt klaren Fragestellungen:

• Welche Strategien führen uns erfolgreich in die Zukunft?

• Welche Stärken sollten wir gezielt weiter ausbauen?

• Welche Aus- und Weiterbildung brauchen wir für unsere Mitarbeiter?

• Wie können wir die Mitarbeiter auf unsere gemeinsame Zukunft vorbereiten?